上半年严控拿地节奏,融创中国负债率大幅下降
融创中国发布2020年中期业绩报告,半年卖房1952.7亿元位列房地产企业第五

专题
2020年上半年,对大多数房企而言并不容易。疫情下卖房的难度,不仅在于人们不便实地看房,还源于对后市的不确定。不过笔者发现,即便是在疫情的笼罩下,依然有龙头开发商交出了不错的半年成绩单。
8月26日,融创中国发布2020年中期业绩报告,无论是营业收入和净利润均实现了正增长,同时上半年还完成合同销售金额1952.7亿元,位列房地产企业第五。值得注意的是,在被视为“最难”的上半年,融创的净负债率还较去年同期大幅下降了57%,成功兑现降杠杆承诺。
下半年有6213亿房子可售
中报显示,今年上半年融创合共实现营业收入773.4亿,同比去年上半年微增。同时在报告期内,融创录得核心净利润130.4亿,同比增长3%;本公司拥有人应占溢利109.6亿,同比增长约6.5%;公司拥有人应占净利润率14.2%,同比上升0.8个百分点。
今年上半年,融创已经达成合同销售金额1952.7亿元。笔者了解到,融创历年的销售都集中在下半年,在刚刚过去的7月,其合同销售金额同比就大幅增长26.97%至522.5亿元。
根据融创透露,下半年该公司可售货值高达6213亿,其中76%位于一二线城市。也正因为此,市场一致看好融创中国2020年的销售业绩达成,以及未来的持续增长。
截至6月30日,融创总资产9964亿,较去年同期增长14.5%;所有者权益1339亿,同比大幅增长68%。
土储已达2.5亿平方米,上半年严控拿地节奏
在房地产行业,“原材料”的重要性似乎远高于其他行业。拥有足够的土地储备,也一直被视为一家房企是否具有成长性的关键因素。对土地市场的准确判断、精准高效的土地投资,也是一家房地产企业的核心竞争力。而融创对于土地市场的准确把控能力,在过去几年波动的市场环境中也得到充分印证。
2020年以来,局部热门区域、城市的土地市场火热,土地成本攀升高位,而融创仅仅亿以合理价格择优补充了少量土地,同比大幅下降64%,兑现严控拿地的发展战略。
严控拿地节奏的底气在于,已经拥有足够的土地储备。
当不少开发商还在为后续可开发土地犯愁时,截至业绩公告日,融创拥有确权土储总货值超3万亿元,总面积超2.5亿平方米,平均土地成本4312元/平方米。而且在这些储备货值中,约80%位于高能级的一二线城市,这将能保障其在未来多年内规模稳步提升。
兑现降杠杆承诺,净负债率大幅下降
销售规模持续增加,营收和利润也实现正增长,但却严控拿地节奏,这样操作带来的最直接影响,就是负债率水平显著下降,融资成本降低。
2020年上半年,融创有息负债总额稳步下降,净负债率较去年同期大幅下降57个百分点。截至报告期末,集团账面现金达1209亿,流动性充裕,可见融创始终在现金绝对安全的前提下发展业务。
除了负债的降低,融创中国董事长孙宏斌在今年初就曾提出,希望融创的融资成本能降1到2个百分点。
而中报显示,半年来融创通过提升银行类融资占比、把握公开市场债券融资机会、提前偿还高成本信托来优化融资结构,同时实施严格的分类红线管理等举措,新增融资成本已经显著下降1.9个百分点。
据市场传言,相关监管部门将出台新规控制房地产企业有息债务增长,并设置“三道红线”。这也可以看出,融创从去年开始主动控制杠杆水平、降低融资成本,保证高质量稳定增长的发展战略,与政策和指导方针是高度一致的。
融创文旅已基本恢复至疫情前水平
2019年以来,融创文旅城在全国多个城市接连开业,非常火爆。不过今年在疫情的影响下,旅游行业受到重创,也让人难免担忧融创文旅板块的情况。
笔者了解到,融创文旅在复工复产后,经营已经快速回归正常。4月之后,融创文旅的单月收入、客流量、酒店入住率、乐园客流等指标均呈现逐月上升趋势。截至8月25日数据,当月融创文旅集团收入已达5亿元,融创乐园客流量达243万人次,商业客流量达1021万人次,基本恢复至疫情前水平。
此外,融创文化的内容制作也逐步进入稳定输出阶段,并不断深化打造IP长链运营体系。2020年初,融创文化收购亚洲知名视觉特效和动画公司Base Media,其首部原创动画作品《许愿神龙》将于2020年全球上映;融创影视共同出品的致敬共和国功勋人物的建党一百周年献礼片、国家一号电视剧《功勋》,计划于2021年国庆档播出;联合出品影片《刺杀小说家》也将于2021年春节上映,备受市场期待。 文/林广
- 上一篇:广州等多地亮灯为特区40周年庆生