专业化、国际化、数字化…… 解码广州商贸业发展“密钥”

　　今年广州重点展览馆排期满满、大展不断。

　　SHEIN持续投资超百亿元打造以广州为中心的供应链基建。

　　近期，国务院办公厅转发商务部《关于支持国际消费中心城市培育建设的若干措施》，其中，广州是国家五个国际消费中心城市中唯一非直辖市。广州作为千年商都，商贸行业正焕发出新的活力。2024年，全市社会消费品零售总额跃升至1.1万亿元，批发零售业增加值占全市GDP比重稳健超过13%，于全国主要城市中名列前茅；会展领域，全市展览面积再创新高，办展总面积稳居全国第二……这些亮眼成绩，不仅是过往辉煌的见证，更是迈向新征程的坚实基石。当下，广州正处于加快建设“12218”现代化产业体系建设开局关键期，现代商贸和会展作为现代服务业的重要组成部分被纳入其中，举足轻重。那么，广州商贸行业如何借势产业体系建设实现突破？近期，南都记者参与“12218”现代化产业体系媒体调研行集中采访，深入会展、消费等多元领域，走访知名企业，挖掘它们在新形势下的发展“密钥”。　　

　　今年为了进一步落实省、市高质量发展大会精神，推动以展促产、以产带展，广州正在围绕“21+8”现代化产业体系实施“一产业一品牌”会展计划，以专业会展服务于产业。　　

　　——广州市商务局

　　广州光亚法兰克福

　　坚持规模化、国际化、专业化 打造行业交流平台

　　作为被要求保持位势类的会展行业在广州有多火红？2024年，广州重点场馆举办展览358场，展览面积1186万平方米、增长8.9%，参展参观累计2313万人次、增长30.7%，展览面积和参展参观人次创历史新高。全市办展总面积稳居全国第二。

　　值得一提的是，从一季度已公布的展会信息看，除了数量可观外，广州展览规模、参展数也呈现出攀升势头。随之而来的是，今年广州重点展览馆排期满满、大展不断。“办展会，来广州”日益成为全国会展业界的共识。

　　“近年来，会展行业的头部效应比较明显，我们需要坚持规模化、国际化和专业化。”广州光亚法兰克福展览有限公司总经理胡忠顺认为，展会与产业是互相支撑的关系，展会能够将资源有效汇聚，成为行业交流的平台。广州光亚法兰克福展览有限公司是由德国法兰克福展览有限公司与广州光亚展览贸易有限公司，在2005年共同组建，是一家国际性展览及会议的组织机构。业务涉及照明、灯光音响、建筑电气等各领域。其中该公司组织的广州国际专业灯光、音响展览会，广州国际智能制造技术与装备展览会等多个展会规模达到亚洲第一甚至全球第一。

　　“我们希望在广州办更多好的专业品牌展，吸引本土企业共同参与。”胡忠顺表示，这些专业展会，不仅能够帮助本土企业“走出去”，还能有效吸引外面的企业“走进来”。“我们只有在广州主场把平台打好了，让所有人看到商业机会，了解中国产业的情况，才能释放贸易的可能。”

　　广州市商务局负责人介绍，今年为了进一步落实省、市高质量发展大会精神，推动以展促产、以产带展，广州正在围绕“21+8”现代化产业体系实施“一产业一品牌”会展计划，以专业会展服务于产业。

　　名创优品

　　扎根广州 带领100个IP走向世界

　　现代商贸业作为广州8个现代服务业中的龙头行业，核心内涵主要包括批发业和零售业两大类。而零售行业，则不得不提到“名创优品”。据介绍，扎根在广州的名创优品集团，现已成为全球规模最大的自有品牌综合零售商。而名创优品能够顺利在全球开展业务，离不开每年在广州举办的广交会。“我们最早的代理商，是在广交会上认识的，他们把我们的店铺带到了海外。”名创优品集团公关总监陈畅介绍，正是这么一次“无心插柳”，让名创优品顺利开拓了庞大的海外市场。据了解，目前名创优品已在全球112个国家和地区构建7780家门店的庞大零售网络，其中海外市场超3000家，遍布纽约、洛杉矶、巴黎等全球知名城市核心商圈。陈畅介绍，今年是名创优品坚持做兴趣消费向品质零售转型的第二年。“这是个不断升级迭代的过程，也是我们不断融入广州‘12218’现代化产业体系建设、助力广州培育建设国际消费中心城市的注脚。”陈畅表示，名创优品以IP零售创新打造新的增长极。主要依托于超级IP、超级门店方面的品牌战略升级，也切中了时下IP经济、首发经济的发展脉搏。

　　不仅如此，未来10年名创优品立志带领100个IP走向世界，致力于成为世界第一的IP设计零售集团。“过去一年，我们打造了Chiikawa中国联名首发、哈利波特全球快闪、黑神话悟空独家联名线下主题店等标志性IP事件。”陈畅表示，其中既有经典IP，又有新近崛起的顶流IP；既有国潮代表，又有全球流行的文化符号。“而今年我们已经筹划了超过90档IP上新，覆盖了从常青、潜力到强属性等不同类别。”

　　陈畅透露，这些IP的打造，也得益于大湾区制造业集群，据介绍，目前该企业在全球有超过1400条优质供应链，其中珠三角的供应商占比约50%。未来，名创优品还将持续发展品质零售、拉动消费创新，助力广州构建“全球买、全球卖”的商贸新格局，为“12218”现代化产业体系注入更多澎湃动能。

　　SHEIN

　　创新数字化按需柔性供应链模式 成为增长最快的时尚零售商

　　今年2月，在广东省高质量发展大会“推动传统产业转型升级，厚培产业发展优势”平行论坛上，“链式改造”一词频频出现。会议强调，要“老树发新芽”，推动传统产业加快高端化、智能化、绿色化、融合化发展。位于广州番禺的SHEIN在进行产业转型升级的过程中，也牢牢把握住了这一发展趋势。这也让SHEIN超越ZARA、H&M和优衣库，成为增长最快的时尚零售商，与爱马仕和香奈儿一起成为去年时尚市场最大赢家。

　　据介绍，SHEIN通过创新的“小单快反”数字化按需柔性供应链模式，SHEIN解决了行业的高库存风险，从源头减少浪费，由此带来更加物美价优的产品。而通过对供应商持续深入的全方位赋能，也助力产业的数字化、精益化升级。

　　2023年上半年，SHEIN宣布将在五年内投入5亿元，围绕着技术创新、培训支持、工厂扩建、社区公益服务等方面全方位赋能供应商。在广州的SHEIN服装制造创新研究中心，将按需生产的创新实践与精益生产结合进行前沿探索，并将研究成果通过培训等方式赋能给供应商。“像我们这种‘大老粗’开的工厂，以前只知道搞生产，不了解精益管理的流程和理念。”SHEIN的童装供应商谢双涛对精益管理培训深有感触，“没做精益化管理之前，车间现场、仓库经常堆放得乱七八糟，导致很多东西不好找，效率低的同时也容易造成浪费。如今，在系统里搜一下就知道放在哪里”。

　　这位在珠三角的服装制造业摸爬滚打了近30年的“老服装人”，于2018年接触SHEIN，之后陆续开了4家分厂，工厂总面积增加了7倍，工人数量增加10倍，月出货量从此前的五六千件上升到了高峰期的40万件。在SHEIN的全方位赋能下，像谢双涛这样的供应商的工厂，从传统粗放式管理的作坊式工厂快速转型为数字化、精益化管理的现代企业，成为广州以“SHEIN模式”链式改造推进现代化产业体系建设的一个范本。SHEIN相关负责人介绍，SHEIN近年来持续投资超百亿元加码打造以广州为中心，辐射肇庆、佛山、江门等城市，集“绿色、智慧、自动”于一体的供应链基建。其中，位于增城的广州希音湾区供应链一期项目已于去年开工，三期项目总投资将超百亿元，全部达产后年出口额预计超千亿元，预计引进产业人才高峰期可达约10万人。

　　南都广州新闻部出品

　　采写：南都记者 廖艳萍 受访者供图