华为成立五大“业务军团”

　　南都讯 记者程洋 近日，华为内部发文，正式成立了海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团四大业务军团。加上今年4月成立的煤矿军团，华为已先后成立了五大“军团组织”。

　　新成立的华为“四大军团”负责人也已任命，荀速担任海关和港口军团CEO，马悦担任智慧公路军团CEO，杨友桂担任数据中心能源军团CEO，陈国光担任智能光伏军团CEO。华为一名内部人士也向南都记者确认了上述消息。

　　华为进行“军团作战模式”，目的是为实现“规模增长”和“效益提升”

　　南都记者注意到，早在2019年3月，华为心声社区发布了任正非在消费者BG“军团作战”誓师大会上的讲话，授权华为消费者BG“军团作战”的模式。据悉，“军团作战”有更多的自主改革权限，奖励机制更加灵活，能够充分释放业务团队的生产力和战斗力。

　　当时，华为消费者BG采用“军团作战模式”的目的也是为了进一步抓住业务发展机遇，实现“规模增长”和“效益提升”双赢式的高质快速增长，给予消费者BG相对自主经营、自主管理的业务运营模式。而从华为目前的业务发展情况来看，消费者业务受芯片制约，运营商业务也面临增长瓶颈，先后成立的五大“军团”业务，正是其不断发力的TOB业务方向和重点突破的业务应用领域和场景。

　　华为通过“军团作战”，可快速集结已有的资源

　　据悉，任正非对“华为军团组织”的定义是：通过“军团作战”，打破现有组织边界，快速集结资源，穿插作战，提升效率，做深做透一个领域，对商业成功负责，为公司多产粮食。任正非谈到成立华为煤矿军团时表示，华为要踏踏实实做好产品和服务，努力寻找能生存下来的机会。

　　在华为官网的组织架构图中，尚找不到“军团组织”。但据悉，华为“军团组织”和华为运营商BG、企业BG、消费BG属于同一个级别，但运作模式并不相同。以华为煤矿军团为例，该部门的负责人是华为公司高级副总裁、原华为运营商BG总裁邹志磊，由他亲自担任煤矿军团的董事长。对于“军团模式”，任正非在接受媒体采访时曾介绍，“军团”就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家全都汇聚在一个部门，缩短产品进步的周期。