凌晨采收玉米 清早端上湾区人家餐桌

　　近期，博罗县供销社以“社村”合作试点为契机，创新构建“订单农业+全程社会化服务”模式，通过有效整合多方资源、织密服务网络、延伸产业链条，在促进农业现代化、壮大村集体经济、推动产业升级等方面取得显著成效，为农业高质量发展探索出一条有效路径。

　　“订单+服务”稳定收益

　　破解产销难题促增收　　

　　在博罗县杨村镇的综合服务站，工人们正熟练地将凌晨采收的玉米分拣、装袋、送入冷库。几小时后，这些颗粒饱满、品质达标的一级玉米将供应至粤港澳大湾区各大商超。

　　“社村公司负责组织种植，我们进行商品化处理提升价值，省农产品公司则保障稳定销售渠道。这种分工协作显著减少了中间损耗，提高了农产品附加值。”博供公司相关负责人许博深介绍，这些玉米正是博罗县社村合作农业发展有限公司（下称“社村公司”）通过“保底+市场价”订单模式，组织村集体生产的成果。

　　今年以来，博罗县供销社充分发挥省市县镇供销社组织体系和服务网络优势，联动基层供销社和村集体，以“订单农业”为核心，集聚各方力量，为粮食、水果、水产等农产品打通从采购、采收、储藏、运输到销售的全流程，提供“全程社会化服务”。

　　在今年玉米丰收季，“社村”合作模式交出了亮眼答卷：累计收购玉米1454吨，为农户释放1160亩土地用于轮作复耕，向种植户及合作社支付采购资金320万元。这一模式有效破解了农产品集中上市时的价格波动、销路不畅、用工短缺等痛点，通过稳定的订单收购机制，显著降低了农户的市场风险，保障了收益稳定。　　

　　从“幕后”到“台前”

　　形成长效帮扶机制　　

　　博罗县供销社积极转型，全过程深度参与农产品的种植、生产、销售各环节，从传统服务的“幕后”走向引领发展的“台前”。聚焦水稻、玉米、水产等特色优势产业，大力推广“订单农业+全程社会化服务”模式，形成了助农增收的长效机制，为“社村”合作开拓了新方向，也为农村集体经济高质量发展打造了可复制的新样板。

　　作为农业大县和广东省重要农产区，博罗拥有超44万亩耕地，以及众多国家级和省级优质农产品品牌。立足县域实际，博罗全力推进“社村”合作试点，重点围绕水稻、蔬果和水产三大产业，以“订单+社会化服务”模式驱动产业升级和村集体增收。

　　如今，“社村公司+基层社+村集体+新农人”的合作模式正在博罗各村广泛推广。村集体积极带动农户、家庭农场等经营主体承接生产订单，大幅提升了生产效益。该模式每年带动就业超500人，人均年增收3.6万元以上，为村集体经济发展奠定了坚实基础。

　　协同服务网络：

　　累计为农户降低成本约118万元　　

　　作为为农服务的综合性合作经济组织，博罗县社村联（供销合作社联合社）创新构建了“社村联+社村公司+基层社+村集体”协同服务体系，打造覆盖全程的社会化服务网络。其中，社村公司为农户提供“菜单式”服务；村集体依照种植技术标准，跟踪农场与农户种植管理；农户遵循公司指导开展生产；社村联统筹政策资金、金融服务和农业保险等资源；基层社扎根一线，对接农户需求，联合订单方开展田头收购，建立与农户的亲近信任关系，有力保障了订单农业落地与社会化服务推广。

　　依托该高效模式，县社村联已组建1家县域农服公司、3个镇级农产品综合服务站、31个供销农场（渔场）、17个基层社服务站及30个村级服务站。截至2025年，统防统治签约面积达1.55万亩，社会化服务签约面积超十万亩次，实现户亩均降本增效390元，累计为农户降低生产成本约118万元，真正实现了服务效能与经济效益的双提升。